O conceito de trabalho remoto aliado à semana de quatro dias está se tornando uma realidade cada vez mais comum nas empresas brasileiras. Após a pandemia, diversas companhias de diferentes setores perceberam os benefícios dessa abordagem, incluindo a retenção de talentos, especialmente na área de tecnologia, sem a necessidade de aumentar os salários.
BENEFÍCIOS: Líderes empresariais afirmam que essa mudança contribuiu significativamente para a qualidade de vida dos funcionários, resultando até mesmo em um aumento na produtividade e na redução dos pedidos de demissão.
SINGULARIDADE: Empresas como a LDSOFT e a Phonetrack já implementaram com sucesso o trabalho remoto e a semana de quatro dias. Pedro Duffles, diretor de negócios da LDSOFT, destaca que essa abordagem ajudou a diferenciar a empresa em um mercado competitivo, reduzindo consideravelmente os pedidos de demissão.
HORAS REDIRECIONADAS: A iniciativa da Atlantic Tax & Advisory também se destaca, atraindo profissionais de grandes empresas. Felipe Moura, consultor sênior, relata que ganhou tempo extra ao eliminar o deslocamento diário para o trabalho, enquanto Camila Miranda, coordenadora de marketing da LDSOFT, conseguiu conciliar trabalho e estudo graças ao modelo remoto.
IMPACTO DA SEMANA REDUZIDA: Além disso, estudos conduzidos pela organização sem fins lucrativos 4 Day Week, em parceria com a ONG local Reconnect Happiness at Work, estão investigando os impactos da semana reduzida no Brasil. Os resultados iniciais sugerem que essa abordagem pode ser uma estratégia eficaz para atrair e reter talentos.
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